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Mener un entretien de parcours professionnel
- Comprendre les évolutions légales de l’entretien professionnel vers l’entretien de parcours professionnel
- Préparer et structurer un entretien de parcours professionnel
- Adopter une posture d’écoute et de conduite d’entretien centrée sur le parcours et l’employabilité du collaborateur
- Formaliser et faire le lien entre le salarié, le manager et le service RH pour l’exploitation des données
Satisfaction NC
Public
Toute personne amenée à mener des entretiens de parcours professionnels (dirigeant, manager, service RH).
Pré-requis
Aucun prérequis nécessaire.
Durée
7 heures (1 jour).
Tarifs
Sur devis.
Nous consulter.
Modalités et délais d’accès
Réponse à votre demande sous 48H.
Pour les personnes à mobilité réduite une solution sera proposée pour faciliter l’accès à la salle de formation.
Formation créée le 02 mars 2026.
Mise à jour le 02 mars 2026.
Version du programme 1.
Programme
Méthodologie
Suivi et évaluation
Programme
Cadre légale et principes de l’entretien de parcours professionnel
- Evolution du cadre juridique
- Objectifs et philosophie de la réforme
- Salariés concernés
- Périodicité des entretiens
- Risques et enjeux en cas de non-conformité
Contenu et structure de l’entretien de parcours professionnel
- Les thématiques obligatoires de l’entretien
- Les sujets à exclure
- Identifier les différents contrats de travail et les clauses
Construire une trame d’entretien
- Elaboration d’une trame d’entretien conforme à la réforme
- Rédaction des questions par thématique
Conduire l’entretien : posture et techniques d’animation
- La posture du manager
- Techniques de questionnement
- Gestion des situations délicates
Formalisation et suivi d’un entretien de parcours professionnel
- La rédaction du compte rendu
- Construction d’un plan d’actions
- Suivi des projets individuels et collectifs qui concernent le salarié
Méthodologie
- Accueil des stagiaires dans une salle dédiée à la formation.
- Documents supports de formation projetés.
- Exposés théoriques.
- Etude de cas concret.
- Quiz.
- Mise à disposition de documents supports à la suite de la formation.
Suivi et évaluation
- Feuilles de présence.
- Questions orales ou écrites(QCM).
- Mises en situation.
- Formulaire d’évaluation de la formation.
